ОАО "Петербургский мельничный комбинат" - это лидер мукомольно-крупяной отрасли Северо-Запада России . Продукция комбината под торговыми марками "Аладушкин", "Ясно Солнышко", "Мука "Предпортовая", "Горница" и др. занимают до 70% розничного рынка муки и более 60% рынка злаковых хлопьев Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Кроме того, комбинат обеспечивает около 25% потребности рынка производственного потребления муки в Санкт-Петербурге и области. В 1983 г. на ее территории была введена в эксплуатацию мельница по переработке пшеницы. Обновленное предприятие получило название "Ленинградский мельничный комбинат". В 1991 г. в процессе технического перевооружения был построен цех по производству овсяных хлопьев. В 1993 г. государственное предприятие "Ленинградский мельничный комбинат" было акционировано, и на его основе создано Акционерное общество открытого типа "Мельничный комбинат "Предпортовый". В 1997 г. Инвестиционно-финансовая группа "Ленстройматериалы" стала крупнейшим акционером предприятия. Тремя годами позже комбинату было возвращено первоначальное название, но с учетом изменившегося названия города - "Петербургский мельничный комбинат".
С начала 2003 г. ОАО "Петербургский мельничный комбинат" входит в состав крупнейшего на Северо-Западе России пищевого холдинга "АЛАДУШКИН Групп", образовавшегося в результате разделения Инвестиционно-финансовой группы "Ленстройматериалы" на два направления - строительное и пищевое.
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Столовая хорошая. Развозка до метро Из минусов: Главный негласный девиз компании – «день прошёл и слава богу».Классическая Российская беда – власть катастрофически оторвана от народа. Компаниейуправляют случайные люди, дилетанты, занимающиеся не своим делом.Генеральный директор – бывший кадровик, начальник службыпродаж – бывший банковский клерк, менеджер по продвижению – бывший грузчик…и т.д. и т.п. Отдел маркетинга разогнали. Продажи не растут, а падают.Поддержки продаж - нет, понимания как развивать рынок и за счёт чего - нет. Начальник службы продаж – удобный заискивающий дурачёк, моральный инвалид, который неперечит ген.диру. С радостью пройдёт по трупам, ненавидит своих подчинённых. Пытается попасть на приём к ген.диру раз в месяц на 5 минут,что бы посыпать голову пеплом. Ни какой оперативности решения вопросов и чёткойструктуры нет. Генеральному всё равно на продажи, все мысли о производстве.День рядовых сотрудников начинается с обновления резюме насайтах, в попытке найти адекватное место работы, но сейчас кризис и приходитсятерпеть этот идиотизм. Когда у неграмотных руководителей заканчиваютсяаргументы для подчинённых – они переходят на теорию «сам дурак», «это отмазка»,«мифы менеджеров» и тд.Зарплата на уровне рядовой уборщицы, а ответственностии требований как к нач.отдела ФСБ.Больше половины сотрудников подрабатывают на второй работе в лучшем случае. А полуголодныйнарод - это крайне опасно для власти.Двойные стандарты во всём. Подхалимам платят в 2-3 раза большечем честным трудягам.. Всё в тихушку, всё исподтишка по крысиному.Приходящему новому сотруднику от шока этого болота сложноадаптироваться, ему сразу рекомендуют не высовываться. Все всё видят, нооткрыто осуждать и говорить об этом боятся, проще как все – голову в песок,язык в .опу.Противозаконные штрафы (поборы/обворовывания) постоянны имногочисленны.Регулярно всем высылают бредовую газетёнку (АВСент, наша цел)где пишут, что руководство молодцы, а подчинённые – рабы и быдло. Разрыв междууровнями огромен. Вертикали власти нет. Структуры нет. Коммуникации между отделаминет. Нормальных цен, гибкости и развития продаж нет. Грамотного планирования и действийтоже нет. Кроме непомерных амбиций и нагнетания истерии, нет ничего. Любая другая компания, при таком подходе руководства, давно быразорилась. Существуют только по инерции на накопленные ранее прочности. Но вдолгосрочной перспективе кончина конторы неминуема.
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Это только первое впечатление и оно обманчиво! Да белое все - но 50% на 50%, о чем не предупреждают. Из минусов: - Несистемность, выдаваемая за системность (типо так задумано).- Некомпетентность в большинстве вопросов. Кадровики имеют большой вес - при этом руководство любят Адизиса вспоминать.- Перспективность 0%, карьеру там можно сделать только подсиживая. Персонал, особенно старый, любит интриги.- Выручка у компании растет медленее рынка, а прибыль должна расти быстрее рынка. Катастрофическое снижение издержек в короткой перспективе.- Понятно что стратегии как таковой нет, хотя пыжатся. В длинной перспективе понятно, что пузырь лопнет.- Акционеру главному видимо давно все равно, главное платите дивиденды и чтобы они росли на 10% в год.
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Их уже не осталось кроме продукции Из минусов: Ох уж этот господин Капустин. За все время существования ПМК писать тут начали только с приходом этого персонажа. Абсолютное не понимание куда двигаться и как развивать компанию. Служба продаж деградирует с его приходом. Спасите службу продаж!! SOS!!.
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: ЗП белая прозрачная, но с подвохом. оклад делят на 2 части (окладная и премиальная части) неприятный сюрприз. коллектив в целом хороший Из минусов: Петербургский Мельничный Комбинат — отсутствие чёткой структуры и стартегии в развитии коммерческого отдела ПМК, неповоротливость всей системы. ПМК так и не выросло из завода в коммерческую организицию. Происходящее на ПМК : бессистемность, отсутствие стратегии, непонимание реальных процессов и рыночной ситуации. Сфокусированность не на том как и за счёт чего вырасти в продажах в разы, а на том как бы сократить расходы и за счёт зарплат отделов в том числе. «Право работать на «ПМК»» не есть инвестиция в личный состав и продажи. Все компании кроме ПМК индексируют зарплату, у этих на уме только урезания и депремирования. Петербургский Мельничный Комбинат — отсутствие чёткой структуры и стартегии в развитии коммерческого отдела ПМК, неповоротливость всей системы. ПМК так и не выросло из завода в коммерческую организицию. Происходящее на ПМК : бессистемность, отсутствие стратегии, непонимание реальных процессов и рыночной ситуации. Сфокусированность не на том как и за счёт чего вырасти в продажах в разы, а на том как бы сократить расходы и за счёт зарплат отделов в том числе. «Право работать на «ПМК»» не есть инвестиция в личный состав и продажи. Все компании кроме ПМК индексируют зарплату, у этих на уме только урезания и депремирования. Компания исключительно производство ориентированная. Закостенелое восприятие мира со времен советского союза. На северозападе да лидеры но только потому что альтернативны нет и давно на полках, расслабились, по стране их слабо знают. Коммерцией должен руководить не эйчар а коммерсант. Даже на новогодних корпоративах грамоты раздают уборщицам а не комерсантам. Газета «ясно?!» именно в такой интонации, добавили бы сразу — ясно на..!!? рыба гниёт с головы.
Оценил: