ООО УСЛ СтройМонтаж-3 - отзывы (6)
Информация о ООО УСЛ СтройМонтаж-3
Строительные работы
Последние отзывы о ООО УСЛ СтройМонтаж-3 (6)Аноним / 2009-08-06 14:09:58 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Не указаны Из минусов: С начала 2008 года задерживают зарплату за 3 месяца, в данное время не заплатили еще за апрель, белую платят как бы вовремя. Когда возвратят долги кормят только обещаниями
АА АА / 2009-07-21 11:29:16 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Это "Хищники" таких ликвидироват надо тогдабудет нормально. Из минусов: Руковоство не коректно в управляющих действиях не только с сотрудниками но и с инвесторами. Пока такие нелюди существуют то ни порядка ни жизни народу не будет. Инвесторов обманвывают, а вы говорте про народ.Его брат зам Лужка так что забуть те про людей для них такого понятия нет.
Аноним / 2009-06-19 14:22:57 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: найден паспорт вашего работника черняев гиви Из минусов: Не указаны
Ден / 2008-07-02 08:42:36 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Не указаны Из минусов: Никогда не устраивайтесь сюда геодезистами!!! Обман и подставы повсюду.
Аноним / 2008-03-15 18:50:49 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Не указаны Из минусов: Кто работает НЕ в бухгалтерии тот Не человек - тот гастрбайтер!!! Что б туда попасть надо быть родственником генерального директора!!! По такому принципу живут и работают все УЧАСТН
Аноним / 2008-03-14 11:13:26 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Не указаны Из минусов: Задержи зарплаты на месяц, не выплачивают черную часть за два последних месяца работы при увольнении и компенсацию. Без подписания "обходного листа" не выдают трудовую книжку. Окончательный расчет задерживают на любой удобный им срок.
