РубаТех - отзывы (3)
Информация о РубаТех
ЗАО «РубаТех» – системный интегратор в области информационных технологий, телефонии и передачи данных, структурированных кабельных систем, электропитания и систем безопасности.
Последние отзывы о РубаТех (3)Стасянамана / 2015-02-17 13:58:51 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: нет Из минусов: это не фирма, а просто шарашка аля "Рога и Копыта". Собеседование в 8 вечера, 15 кандидатов, зассатый чулан какой то... Послал их нахуй сразу же... Через 3!!!! года опять присылали вакансию и были опять посланы. Блевота полная. Просто отстой.
Аноним / 2014-05-01 15:09:49 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Работать не обязательно! Из минусов: Это даже не фирма, это просто шляпа - абсолютное отсутствие организации труда, отвратительный подход к работникам, постоянные задержки заработной платы! Так называемый руководитель проекта Андрей Данилов - полнейший идиот, на звонки не отвечает и вообще по сути ни чего сказать не может, полнейшее отсутствие понимания того чем занимается! Я "проработал" там 2 недели - заплатили 4500р., ушел прихватив кое какой инструмент! Ребята я вам не советую связываться с этой шарашкой! При мне уволилось 4 человека! Желаю удачи!
Аноним / 2014-04-01 13:22:43 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Из положительных сторон могу назвать только монтажников, и то не всех. Из минусов: Отвратительная шаражкина контора, уникальная в своем роде. Форму выдают с чужого плеча, обноски, одним словом; инструментом работаешь тем, который привозишь из дома; организация работ отсутствует, как таковая; никаких документов, удостоверяющих личность сотрудника не выдается. Теперь о самом интересном - о зарплате: - оклад меньше мизера (стартовый - 12 тыс. рублей) - "премиальная" часть на руки - 5 тыс. рублей - "бонусы", о которых они поют соловьями - миф, если они и есть, то только в виде яхт и бэнтли у начальника.
