Стройремсервис - отзывы (3)
Информация о Стройремсервис
Строительство объектов для АК Транснефть, ФСК ЕЭС
Последние отзывы о Стройремсервис (3)Аноним / 2015-06-05 17:59:23 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Сотрудники – профессионалы, знают свое дело. Из минусов: Древнегреческий историк и философ Плутарх в своё время верно подметил, что рыба начинает пахнуть с головы (Piscis primuin a capite foetat). "Директор" ежедневно приветствует шквалом окорблений и субъективных раздражений, частенько использует в общении двойные стандарты. Его отборный мат и звонкий голос сопутствуют работе; ободряют и направляют к цели, так сказать настраивают на достижение РЕЗУЛЬТАТА!Требования меняются систематически, по-настроению, без объяснений, "заданиями" директора, возмущен сотрудник любой должности. Четкая формулировка "задания" никогда
Аноним / 2014-03-12 21:21:36 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Положительных сторон - нет Из минусов: Хочу предостеречь от работы в данной компании!! Генеральный директор Карпенко Геннадий Георгиевич-по зарплате обманывает, при собеседовании говорит одну сумму, когда дело доходит до выплат - "выплывает" другая. Зарплата "черная", в конвертах, которую задерживают по два -три месяца, а если будешь много и громко высказываться по этому поводу, то и ее не получишь. В командировку отправляют на неделю, а на самом деле это поездка без обратного билета, можешь просидеть и месяц и больше.. Своей техники нет, люди на участках мучаются с одним разваленным уазиком на двадцать человек,
X-man / 2011-03-10 20:14:11 / Ответить
Оценил:Коллектив:
Руководство:
Условия труда:
Соц.пакет:
Карьерный рост:
Из плюсов: Нормальный коллектив (рядовые сотрудники), белая з/п, нормальный офис, рядом с метро Из минусов: Не компетентное руководство, не нормированный рабочий день, не соблюдение ТК при сокращении, низкий рейтинг компании у заказчиков и клиентов. Компания уверено идёт на дно или к очередной смене высшего руководства и ребрендингу. Ген. дир меняется с регулярностью раз в пол года и всё бы ничего, если бы новый не тянул с собой "эффективных менеджеров". Метод ведения проектов компанией- набор управленцев ( даже тех которых выперли) из компаний заказчиков, которые знают только - где у компьютера кнопка ВКЛ.
